２０１５年，zuo了新项目，带了几个业务员，三男一女，其中这个女的是我

    最早招来的，叫她Ｊ吧。

    Ｊ个子中等，长得也没啥特点，不好看，也不难看，*睛到是不小，还带着

    一副特大号的圆*镜，有那么点呆萌和乖巧吧。她当时３２岁，还没结婚，好像

    也没男友，我不是包打听，对人家的*sheng活也没啥兴趣。

    Ｊ的业务能力还行，至少还是挺听话，我安排的事情基本上都能照zuo，但是

    有一个问题，就是喜欢斤斤计较，只要是不能给她带来业绩的事情，她zuo什么都

    要计较一下，挺烦人的。

    尤其是后来的三个男业务员，都对她不是太满意，那三个平时都能互相bang助，

    唯有她，显得不合群。

    好在，她对我很服气，一方面是她入行都是我带的，另外我对她也算比较照

    顾，有些小业务，我就顺手扔给她了，两三年下来，她额外得的提成也有六七万

    了，同时她的一些大项目，都是我在bang忙，所以能感觉到她对我还是挺感激的。

    有时候借着一起出门拜访客户，她还请我吃饭，当然，这个脸我还是要的，

    所以都是我最后付了钱。

    为讨论项目方便，我在他们几人的边上也选了一个工位，平时就搬着电脑在

    那边办公。

    这个位置和Ｊ是挨着的，坐的近了，低*就能看到她的*，我才发现Ｊ的*

    还是挺好看的，她身材匀称，比例很好，配上那个有点呆萌的*镜，还是有点诱

    人的，但是也仅此而已。

    ２０１８年大概９月份吧，她连着接了两个大项目，每个项目的提成都在６

    万块钱左右，她认真的对待着，可是问题来了，项目不好zuo，客户提出的需求都

    是满zu了９成，可是唯一的一点问题，却可能毁掉整个项目。

    于是她来找我，我就只好从*开始捋，解决需求，终于很快的解决了一个项

    目，客户也很满意，很快就付款结算了，她也如愿拿到提成。

    但是另一个项目，就很恶心，客户不是觉得功能不够，而是觉得有两个功能，

    是多余的，而且会影响到他们的使用。

    我仔细了解过了，也确实认同客户的说法，这就*笑了，我们产品中最出彩

    的功能，确实客户无论如何也不要的，想定制，客户又没那么多预算。想了很多

    常规办法，都不行。

    她基本上就放弃了，而且同时提出离职，说是年底就要回老家，准备相*结

    婚了。

    到了１１月初，一天，我突发奇想，用了一个特殊的办法，把那两个功能屏

    蔽掉了，代价是我们多付出了五千块的成本，这实在不算啥了。

    我把这个事情告诉她，她gao兴的不得了。于是赶紧联系客户，客户也很开心。

    于是我和她出差去拜访客户，一切都很顺利，功能演示后，客户那边ma上拍板。

    Ｊma上准备合同，要第二天下午讨论。

    当天下午弄好了合同，晚上吃饭的时候，Ｊ就明显的gao兴兴奋，还主动要了

    酒，喝了一会她兴奋了起来，而且是那种gao兴的兴奋却还掺杂着一点难过。

    我只好陪着她说话，絮絮叨叨的也没说啥正经事，她只是在抱怨那几个同事

    不待见她，还感谢我一直以来对她挺好。

    墨迹了老半天，我就劝她回去，她又去隔壁买了６个小啤酒，然后才晃晃*

    *的被我扶着往回走。

    到了酒店，她先回了自己*间，估计是上了个厕所，换了一条裙子和*袜，

    就又过来到了我的*间，我们的*间是门对门的。

    说实话，我是挺不想这样的，我一直都不喜欢对自己的手下下手。

    她倒是无所谓，开了两瓶啤酒，继续和我絮絮叨叨的说话，突然，她问我，

    “你觉得我好看吗？”

    靠，这怎么回答啊，其实她也就真的是一般人，不能算好看，我只好说：好

    看。

    她说：你只是拿我当普通同事，从来没想其他的吧。

    我说：是啊，本来就是同事，还是要尊重你啊。

    她说：你*看过我的*，好看吗？

    我这个尴尬啊，我说：好看。

    她说：你想不想摸摸我的*？

    我靠，我咋说啊，我还没想好怎么说呢，她已经把短裙往上一拉，直接脱下

    了*袜，特别说明，*裤也脱下来了，我看到了一撮毛，还有一道*。

    她说：今天，我报答你，你别动，我来伺候你。

    再然后，她就爬了过来，解开了我的裤子，拔下*裤，抓着我的家伙，一口

    就吃了进去。我差点瞬间缴*，这丫*也太疯了，完全是在**，好像想把我的

    家伙直接*进去一样，我躲都躲不开，她的手**的抱着我，一边*，还一边嗯

    嗯的叫着，完全沉*其中了。

    终于